Исследование "Автоматизация HR-процессов"
Исследование "Планирование преемственности: практика применения в России"
Antal Russia
Мы подробно проанализировали опыт планирования преемственности в 33 российских и международных компаний, работающих в России в 15 индустриях.
С каждым годом конкуренция за лучшие кадры на рынке труда растет. И такой инструмент как системное планирование преемственности позволяет работодателям удержать и мотивировать персонал, сохранить знания и опыт внутри компании и подготовиться к возможной ситуации неожиданного ухода ключевых сотрудников.
Из этой публикации вы узнаете, какие инструменты планирования преемственности уже используются в России, с какими проблемами в развитии преемственности сталкиваются компании, работающие здесь, и как растят преемников компании, в которых формализованной системы планирования преемственности не существует.
Чтобы получить бесплатную копию исследования, пожалуйста, отправьте заявку по e-mail.
Guide to Successful Hiring in Russia and CIS
Why Russians don’t smile
Исследование из цикла #HRzero: Well-being в новом мире удаленки
В 2020 году компании многое стали делать по-другому, по-новому. Не стали исключением и проекты по благополучию сотрудников. Как на удаленке показать сотрудникам свою заботу, замотивировать их на работу и поддержать командный дух? Компания Antal Russia провела опрос среди 110 компаний о программах Well-being при удаленном формате работы. Кроме того, своим опытом, в области разработки программ благополучия и поддержки сотрудников, поделились наши эксперты, HR профессионалы и практики из компаний Orange Business Services, IKEA, Rockwool и Русские башни.
Основные вопросы в исследовании:
- Как COVID-19 повлиял на программы Well—being
- Явления презентеизма и ливизма
- Самые распространенные составляющие Well—being программ
- Саббатикал, как способ удержания ценных кадров
- Лучшие Well-being практики компаний
Методология исследования:
В исследовании представлен анализ данных, полученных в результате онлайн-опроса 110 компаний. Участниками исследования стали HR-директора и руководители отделов персонала российских и международных компаний из индустриального сектора. Исследование проводилось с 22 сентября по 6 октября 2020 года.
Чтобы получить бесплатную копию исследования, пожалуйста, отправьте заявку по электронной почте.
Исследование о переводе сотрудников на постоянную удаленную работу
В текущем году сами того не планируя, многие сотрудники компаний опробовали новый для себя режим работы — home-office. И скорее всего, вопрос перевода сотрудников на удалённую работу на постоянной основе обсуждается в вашей компании именно сейчас.
-
Какие риски несет в себе удалённая работа?
-
Стоят ли сэкономленные на аренде средства благополучия сотрудников?
-
Какие функции не следует переводить на home office?
-
Как отследить KPIs сотрудников и оценить их эффективность?
-
Кто из компаний вашего сектора уже перевел часть персонала на удалёнку?
-
Эти и многие другие вопросы мы проанализировали в своем новом исследовании.
Мы провели серию глубинных интервью с руководителями функций 19 компаний из разных секторов экономики, спросив как они построили процесс перевода команд на режим home office. Кроме того мы опросили порядка 500 сотрудников компаний о том, что они думают о работе из дома, как оценивают свою эффективность и насколько довольны своим Work & Life balance.
Исследование включает в себя следующие разделы:
- Блок 1. Возможность работать из дома в компаниях
- Блок 2. Использование возможности работать из дома
- Блок 3. Эффективность работы из дома
- Блок 4. Техническая составляющая
- Блок 5. Коммуникация
- Блок 6. Формирование команды
- Блок 7. Обучение
- Резюме и рекомендации
Региональное распределение в стандартном отчете – Москва и Санкт-Петербург.
Уточните условия приобретения отчета.
